Moram priznati da sam tip koji kaže TGIM—Hvala Bogu da je ponedjeljak. Naravno, vikendi su lijepi, a tada mogu obaviti stvari za koje nemam vremena tijekom tjedna. Ali budim se rano u ponedjeljak i spreman sam za rad.
Volim rutinu rada i uživam u interakcijama sa svojim kolegama. A budući da radim s mladima, saznanje da činim stvarnu promjenu u njihovim životima daje mi ogromno zadovoljstvo.
Da, zaista uživam u svom poslu. Pretpostavljam da sam u tom pogledu pomalo čudan. Uostalom, svi znamo da većina ljudi mrzi svoj posao i da bi ga napustili u sekundi da mogu.
Bar tako govore. Slika nezadovoljnog zaposlenika koji napokon dobije priliku reći svom šefu što stvarno misli, izgovarajući „Odlazim!” česta je u filmovima i na TV-u. I svakako, svi poznajemo ljude koji su razočarani svojim poslom. Jednom sam imao kolegu koji me svaki dan pozdravljao brojem—brojem dana do njegove mirovine.
„Volim svoj posao”
Ako uživate u svom poslu kao i ja, vjerojatno se osjećate kao manjina. To je posebno istinito ako slušate mnoge glasove u medijima. Na primjer, bilo je puno izvještavanja o „Velikom otkazu” kada je društvo ponovno otvoreno nakon pandemije. Prema mnogim medijskim analizama, ljudi su masovno napuštali svoje poslove jer su imali dovoljno lošeg ponašanja svojih poslodavaca i nisu željeli više trpjeti.
Međutim, sociolozi iz Kanade, Paul Glavin i Scott Schieman, tvrde u članku koji su nedavno objavili u časopisu Social Psychology Quarterly da to nije pravi razlog za „Veliki otkaz”.
Umjesto da su napuštali svoje miserable poslove, ljudi su napuštali poslove s kojima su bili relativno zadovoljni kako bi pronašli još bolje prilike. Drugim riječima, nije to bio toliko „Veliki otkaz” koliko je bio „Veliki napredak”. No, dobra vijest ne privlači toliko klikova ili ne prodaje toliko oglasa kao loše vijesti, pa su mnogi mediji promovirali priču o nezadovoljnoj radnoj snazi umjesto toga.
Kao dokaz svoje tvrdnje da je „Veliki otkaz” zapravo bio kolektivni korak prema gore, Glavin i Schieman analizirali su podatke o zadovoljstvu poslom u Sjedinjenim Američkim Državama tijekom posljednja dva desetljeća. Svake godine od 2002. do 2022. više od 80% anketiranih američkih radnika reklo je da su „vrlo zadovoljni” ili „nešto zadovoljni” svojim poslom, a manje od 10% je bilo „nezadovoljno” ili „vrlo nezadovoljno”. Ovi podaci sugeriraju da zadovoljstvo poslom nije drastično opalo nakon COVID-19, kao što bi mnogi mediji željeli da povjerujemo.
„Drugi ljudi mrze svoj posao”
Doista, čini se da velika većina Amerikanaca zapravo voli svoj posao. Međutim, ti isti ljudi koji su rekli da su zadovoljni svojim poslom također su vjerovali da većina ljudi nije zadovoljna svojim poslom. Zašto ta nesklada? Glavin i Schieman to dijelom pripisuju medijima, koji potiču mit o nezadovoljnom radniku, ali smatraju da i drugi društveni utjecaji također igraju veliku ulogu.
Prvo, prilično je uobičajeno da opća populacija vjeruje u stavove drugih ljudi koji nisu točni. Psiholozi imaju naziv za to—nazivamo to pluralističkom ignorancijom. Pluralistička u tom smislu znači da se odnosi na mnoge ljude, a ignorancija znači da je riječ o lažnom uvjerenju.
Pluralistička ignorancija može nas navesti da vjerujemo da su naši stavovi jedinstveni više nego što stvarno jesu. Na primjer, ankete pokazuju da se većina ljudi brine o klimatskim promjenama i podržava mjere za njihovo suzbijanje. Istodobno, vjeruju da većina ljudi nije toliko zabrinuta za klimu kao oni sami. Dakle, kao društvo, napravimo malo napretka u ovom pitanju, ne zato što nam nedostaje volja, već zato što kolektivno vjerujemo da drugi nemaju istu volju.
Nema sumnje da mediji imaju veliki utjecaj na način na koji razmišljamo o stvarima i da mogu iskriviti način na koji percipiramo svijet oko nas. U drugim blogovima upozoravam svoje čitatelje da ne vjeruju svemu što vide na TV-u ili čitaju na internetu. Njihova svrha je zabaviti, a ne educirati, pa sve što čujete ili pročitate trebate uzeti s rezervom.
Mit o nezadovoljnom radniku
Još jedan način na koji dobivamo informacije o svijetu oko nas, posebno o našem društvenom svijetu, jest kroz naše interakcije s drugima. Većina svakodnevnih razgovora su „tračevi”, jer prenose informacije o drugim ljudima, njihovim željama, nesviđanjima i ponašanjima. Pa, ako često razgovaramo s kolegama, zar ne bismo trebali dobiti dojam da i oni uživaju u svom poslu, baš kao i mi?
Ovo pitanje navelo je Glavina i Schiemana na spekulacije da bi ljudi koji često komuniciraju s kolegama bili manje skloni vjerovati u mit o nezadovoljnom radniku nego oni koji imaju manje socijalnih interakcija u uredu. Istraživanja su pokazala upravo to.
Sudionici koji su imali česte interakcije s kolegama bili su manje skloni vjerovati da većina radnika nije zadovoljna svojim poslom nego oni koji su imali rijetke interakcije s kolegama. Štoviše, oni koji su radili od kuće, čak i kada su bili vrlo zadovoljni svojim poslom, bili su mnogo skloniji vjerovati da su svi ostali nezadovoljni. Ovaj nalaz pokazuje koliko naši društveni utjecaji oblikuju našu percepciju svijeta.
Na daljnje razmišljanje, možda ne bi trebalo iznenaditi da je većina ljudi zadovoljna svojim poslom, jer naš posao važan je dio našeg identiteta. Bilo da je posao zanimljiv ili nije, dobro plaćen ili nije, moramo sebi reći da ono što radimo ima smisla i da doprinosimo društvu. Na kraju, možda nije sam posao koji nas zadovoljava, već činjenica da volimo bilo koji posao koji imamo jer je on tako integralni dio nas samih.
